Ressourcenmanagement. Für effiziente Unterstützungsprozesse.
Die Digitalisierung von Unterstützungsprozessen bietet Pflegeeinrichtungen und Kliniken große Optimierungspotenziale. Durch die Digitalisierung existierender Prozesse wie zum Beispiel der Personaladministration, können sowohl die Prozessqualität verbessert, die Zufriedenheit der administrierten Mitarbeiter erhöht, als auch Kosten gesenkt werden.
Wir sind davon überzeugt, dass IT- und Digitalisierungsprojekte auch immer Organisationsentwicklungsprojekte sind. Die Konzeption und Durchführung begleitender Maßnahmen des Veränderungsmanagements sind dabei für uns selbstverständlich. Unser Anliegen ist es, dass die Beschäftigten in Ihrer Einrichtung bestens aufgestellt die neuen Arbeitsprozesse leben können.
Einkauf. Rechtskonform und effizient den Bedarf decken.
Der Gesundheitssektor, insbesondere in materialintensiven Bereichen wie Kliniken, steht vor der Herausforderung eines ständig steigenden Sachkostenanteils. Ein prozess- und bestandsoptimierter Einkauf kann dieser Entwicklung entgegentreten. Erzielte Einsparungen können für zukunftswichtige Digitalisierungsvorhaben wie ein digitales Vertragsmanagement eingesetzt werden.
Einrichtungen in öffentlicher Trägerschaft, die an das Vergaberecht gebunden sind, stehen vor weiteren Herausforderungen:
Neben der rechtssicheren Vergabe von Groß- und Rahmenaufträgen sind die sich stetig verändernden rechtlichen Anforderungen umzusetzen. Neben dem Beschaffungsalltag kommen große Transformations- und Digitalisierungsprojekte wie die elektronische Vergabe auf den Einkauf zu. Getrieben durch die EU-Richtlinie 2014/24/EU sind elektronische Informations- und Kommunikationsmittel durch die Vergabestellen öffentlicher Auftraggeber zu nutzen.
Finanzmanagement. Langfristig leistungsfähig bleiben.
Pflegeeinrichtungen und Kliniken stehen vor der Herausforderung, die Ziele "Optimale Behandlungsqualität und effiziente Unternehmensführung" gleichzeitig zu erfüllen. Begrenzte Budgets, komplexe Abrechnungsprozesse und hohe Investitionssummen erfordern ein optimal aufgestelltes Finanzmanagement.
Sie stehen vor der Herausforderung, Routineaufgaben wie Abrechnung, Rechnungsprüfung und -freigabe sowie das effiziente Handling von Dokumenten in Ihrer Einrichtung digital abzubilden? Gleichzeitig sollen der administrative Aufwand reduziert werden und automatisierte Prozesse einen reibungslosen Informationsfluss sicherstellen? Sie benötigen zuverlässige Zahlen zur weiteren Planung und einen verlässlichen Überblick über alle relevanten KPI und Kennzahlen? Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Finanzprozesse zu digitalisieren, damit Sie sich auf das konzentrieren können, was zählt - die Qualität Ihrer Leistungen.
Nutzen Sie die Vorteile
Wir unterstützen Sie bei der Einführung einer digitalen Rechnungseingangsverarbeitung.
Erfahren Sie mehrPersonalmanagement. Für eine zukunftsgerichtete Personalarbeit.
Pflege- und Gesundheitsleistungen lassen sich nicht digitalisieren - und das aus gutem Grund. Gutes und motiviertes Personal ist die Grundlage für zufriedene Bewohner:innen und Patient:innen und zugleich das wichtigste Kapital von Pflegeeinrichtungen und Kliniken. Trotz des Fachkräftemangels gilt es nicht nur die besten Mitarbeiter:innen zu rekrutieren, sondern vor allem weiterzuentwickeln und zu halten.
Eine nicht mehr zeitgemäße, teilweise noch papierbasierte Personaladministration hält die Personalreferent:innen von ihrer für den Unternehmenserfolg fundamentalen Kernaufgabe ab und senkt die Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Personalprozesse zu digitalisieren, um eine zukunftsgerichtete Personalarbeit über alle Phasen des Beschäftigten-Lebenszyklus sicherzustellen.
Wir sind Umsetzungsexperten
myconsult hat die Experten:innen mit dem nötigen Know How. Lassen Sie uns Ihr Projektvorhaben gemeinsam umsetzen!
Dr. Markus Toschläger, Geschäftsführer
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