Verwaltungsmanagement. Langfristig resiliente Strukturen schaffen.
Einrichtungen im Pflege- und Gesundheitswesen stehen unter enormem Transformationsdruck. Eine sich stetig verändernde Rechtslage trifft auf knappe finanzielle wie personelle Ressourcen und zunehmende Konsolidierung von Kliniken und Einrichtungen in Verbünden und Gesellschaften. Nun gilt umso mehr: Die richtigen Wege für die Einrichtung finden, ohne dabei wertvolle Ressourcen zu verlieren.
Mit unserer Expertise aus einer Vielzahl von Strategie- und Restrukturierungsprojekten begleiten wir Sie bei der erforderlichen Transformation, um langfristig erfolgreiche Strukturen für die Herausforderungen im Pflege- und Gesundheitswesen zu schaffen.
Strategieentwicklung. Den Grundstein für den Erfolg von Morgen legen.
Digitalisierung, demografischer Wandel, Fachkraftmangel und zunehmender Wettbewerb werden das Pflege- und Gesundheitswesen fundamental verändern. Eine auf die individuellen Stärken ausgerichtete Strategie bildet die Grundlage für eine klare Positionierung gegenüber Mitbewerbern. In unserem Strategieprozess verbinden wir fundierte Analyseergebnisse mit aktuellen rechtlichen Entwicklungen sowie dem Wissen Ihrer Beschäftigten für den langfristigen Erfolg Ihrer Einrichtung.
Wir unterstützen Sie über sämtliche Phasen des Strategieprozesses, von der Analyse der Ausgangssituation über die Entwicklung strategischer Ziele bis hin zum Umsetzungsprozess.
Restrukturierung und Zusammenarbeit. Strukturelle und kulturelle Veränderungen meistern.
Der Strukturwandel in der Pflege- und Gesundheitslandschaft führt häufig zu grundlegenden Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation von Einrichtungen. Pflegeheime schließen sich zu Verbünden zusammen, Klinikstationen werden geschlossen oder neue Einrichtungen wie etwa zentrale Notaufnahmen geschaffen - all dies geht nicht nur mit einer strukturellen Veränderung einher, sondern verändert auch die Kultur in der Einrichtung.
Wir begleiten Sie bei Ihren Restrukturierungsvorhaben mit einem professionellen Veränderungsmanagement. Zielsetzungen dabei sind:
Neue Organisationsformen und -konzepte schaffen
Akzeptanz der geplanten Veränderung sichern und mögliche Widerstände erkennen und beheben
Veränderte Führungs- und Teamstrukturen etablieren und gemeinsam neue Formen der Zusammenarbeit entwerfen
Notwendige Personalentwicklungsprozesse begleiten
Zielgerichtete Kommunikation innerhalb der gesamten Organisation sicherstellen
Wir sind Umsetzungsexperten
myconsult hat die Experten:innen mit dem nötigen Know How. Lassen Sie uns Ihr Projektvorhaben gemeinsam umsetzen!
Dr. Yvonne Groening, Geschäftsführerin
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