Digitale Zusammenarbeit erfolgreich gestalten und einführen. Kollaboration braucht ein gemeinsames Mindset.

Digitale Zusammenarbeit entwickelt und etabliert sich in der Arbeitswirklichkeit vieler Menschen bereits seit einigen Jahren. Aktuell merken wir, dass eine Situation wie die Corona-Krise die Anforderungen an digitale Zusammenarbeit quantitativ und qualitativ massiv erhöht. Hatte digitale Zusammenarbeit bislang einen stark ergänzenden Charakter für die Arbeitswirklichkeit, der zudem von jedem einzelnen unterschiedlich stark ausgelegt werden konnte, so ist digitale Zusammenarbeit heute aus Organisationen nicht mehr wegzudenken.

In diesem Zuge werden auch neue Anforderungen an die Mitarbeiter*innen und deren Qualifikation gestellt. Unternehmen und Organisationen sind gefordert, sich und ihre Mitarbeiter digital kontinuierlich weiterzuentwickeln. Entscheidend hierfür ist es, neben der Schaffung technischer Rahmenbedingungen, auch die Digitale Kompetenz und damit den Menschen als erfolgskritischen Faktor dieser digitalen Transformation zu verstehen.

Wir beraten Sie umfassend bei der Digitalisierung Ihres Arbeitsalltags. Sei es bei der Ergänzung um digitale Tools und Methoden, oder dabei etablierte Arbeitsabläufe vollständig digital umsetzen und in diesem Zuge zu optimieren. Dabei behalten wir den einzelnen Menschen und die Notwendigkeit dessen Digitalkompetenz im Rahmen des Veränderungsprozesses weiterzuentwickeln, im Blick.


myconsult für digitale Zusammenarbeit

Digitale Zusammenarbeit muss sich aus unserer Sicht grundsätzlich zwei Herausforderungen stellen.


  1. Die angewendeten Methoden müssen sich zunächst grundsätzlich für eine virtuelle Zusammenarbeit eignen. Kurz: Die Produktivität sowie die Qualität der Arbeitsergebnisse müssen gleichbleiben.
  2. Weiterhin sehen wir es als wichtig an, dass soziale Aspekte der Zusammenarbeit nicht unter der virtuellen Umsetzung leiden – die Arbeitsbeziehungen zwischen Menschen dürfen langfristig nicht negativ beeinflusst werden.

Bei beidem schauen wir sehr genau hin: Gemeinsam mit Ihnen entscheiden wir unter den gegebenen Rahmenbedingungen und auf Basis unserer Erfahrung, ob und wie Sie Ihre Arbeitswirklichkeit digital unterstützen können. Uns ist bewusst, dass es Themen oder Konstellationen von Aufgaben gibt, die eine Zusammenarbeit in Form persönlicher Begegnung und Abstimmung erfordern. 

Wir gewährleisten insbesondere in diesem Zusammenhang einen sensiblen und reflektierten Blick auf die Digitalisierung Ihres Arbeitsalltags. Wir bieten zudem an, Ihre Mitarbeiter*innen individuell und gezielt auf das Meistern dieser Herausforderungen vorzubereiten bzw. sie im Transformationsprozess zu begleiten.

myconsult in digitalen Workshops, Meetings und Coachings.

Damit Sie erfolgreich sind.

myconsult in digitalen Workshops, Meetings und Coachings.

Wenn Sie Projekte mit uns durchführen, bieten wir Ihnen an, Methoden digitaler Zusammenarbeit zu erproben und zu nutzen. Wir geben dazu den technischen Rahmen und konzipieren unsere erfolgreichen Beratungsmethoden speziell für die Umsetzung in einer virtuellen Umgebung. So gelingt es uns, räumliche Distanzen zu überwinden und z. B. auch in Krisenzeiten handlungsfähig zu bleiben. Positiver Nebeneffekt: Wir leisten einen aktiven Beitrag zur Nachhaltigkeit im ökologischen Sinne.

Wir helfen Ihnen zudem, digitale Zusammenarbeit in Ihrer Organisation zu entwickeln und zu etablieren. Wir geben unsere Erfahrungen, sowohl aus technischer Sicht aber auch vor dem Hintergrund sozialer, unternehmenskultureller Aspekte, gern an Sie weiter. Digitale Zusammenarbeit ermöglicht es Ihnen dann nicht nur in Krisenzeiten, Ihre Aufgaben weiter zuverlässig zu erledigen und Projekte voranzutreiben. Sie geben diese Flexibilität zudem aktiv an Ihre Mitarbeiter*innen weiter. Dies führt zu einer höheren Zufriedenheit und hat langfristig positive Auswirkungen auf die Motivation und Bindung der Beschäftigten.


Georg Rams

Seniorberater & Experte für Veränderungsmanagement

Ich berate Sie gerne
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