Vielfältige Schulungsangebote. Wir geben unser Wissen an Sie weiter und setzen auf Fachkompetenz und langjährige Projekterfahrung.

Wir begleiten Sie und Ihre Organisation im Prozess der digitalen Transformation auch mit individuell konzipierten Schulungen in den verschiedensten Themenbereichen: angefangen von Methoden des agilen Frameworks wie SCRUM, Design Thinking oder OKR über klassische Schulungsinhalte zum agilen Projektmanagement oder zum Prozessmanagement, zur Prozessorganisation oder -kultur. Dabei richten unsere zertifizierten Trainer:innen sowohl die Inhalte als auch den Umfang an Ihren individuellen Bedürfnissen aus. Wichtig ist uns – wir unterstützen Sie aktiv bei der Veränderung Ihrer Organisation und dabei das Digital Mindset Ihrer Mitarbeiter:innen zu schärfen.

Mit der myconsult stehen Ihnen gestandene Berater:innen mit umfangreicher Projekt- und Praxiserfahrung und verschiedenen Zertifizierungen zur Verfügung: Projektmanagement nach GPM und PRINCE 2, ITIL, SCRUM Master Level I und II sowie OKR Master – aber auch Systemische Organisationsberatung und Coaching.

Unser praxiserprobtes Know-how geben wir an unsere Kunden weiter.

Unser Ziel: Digitale Transformation erfolgreich gestalten

SCRUM-Grundlagenworkshop: Für Einsteiger

Lernen Sie mit Hilfe von vielen praktischen Übungen agiles Projektmanagement mit SCRUM kennen. Wir vermitteln Ihnen die Grundlagen rund um das SCRUM Regelwerk, die Rollen, Artefakte und Events und setzen dabei das Gelernte spielerisch um.

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SCRUM-Expertenworkshop: Für Fortgeschrittene

Hier legen wir das Hauptaugenmerk auf die SCRUM-Regeln, um diese weiter zu verinnerlichen und an praktischen Beispielen anzuwenden. Die Anwendungsbeispiele und Problemstellungen, welche wir individuell auf Sie ausrichten, helfen dabei, das theoretische Wissen besser umzusetzen und die Vorteile von agilem Arbeiten zu verstehen.

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Effiziente Projekt- und Teamarbeit mit miro

2020 hieß es von heute auf morgen fast ausschließlich "remote zu arbeiten". Projekt- und Teamarbeit sind geprägt von Interaktion, einem vielfältigen Methodeneinsatz und einer Kommunikation auf Augenhöhe. Wir zeigen Ihnen wie das digitale Whiteboard miro dabei helfen kann, Ihre Projekt- und Teamarbeit erfolgreich zu gestalten.

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OKR-Impulsworkshop

Lernen Sie das agile Framework kennen und erhalten Sie erste Impulse für die Arbeit mit Objectives und Key Results. Alignment mit Ihrer Vision und Mission, Transparenz und Selbstorganisation im Team sind die Zauberworte dabei: Jeder Einzelne bringt sich und sein Wissen ein. In unserem Impulsworkshop finden Sie heraus, ob das OKR-Framework zu Ihnen passt und wie Sie damit agil arbeiten und hierarchiearm führen können.

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Design Thinking-Workshop: Denken Sie "Out of the Box"

In unserem Design Thinking-Workshop lernen Sie die Methode selbst als auch die Prinzipien und Prozess(schritte) grundlegend kennen. Sie durchlaufen den iterativen Design Thinking-Prozess gemeinsam in einem interdisziplinären Team und erleben, wie Sie in kurzer Zeit Denkhürden überwinden und innovative Lösungen für eine reale Fragestellung gestalten können.

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New Work-Impulsworkshop

Wie sehen Unternehmen aus, in denen sich das Potenzial neuer Arbeitsweisen nach "New Work"-Prinzipien entfalten kann? Uns geht es nicht um Kickertische oder gratis Obstkörbe, sondern um die gemeinsame Arbeit motivierter und selbstorganisierter Menschen an einem Ziel – unter neuartigen Bedingungen. Wir zeigen Ihnen, dass New Work kein Programm oder Prozess ist, sondern eine Frage der Haltung, der Kultur und Führung. Es geht um eine moderne Führung, die von Augenhöhe und Wertschätzung geprägt ist – lassen Sie sich darauf ein.

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Workshop: Agiles Projektmanagement

Lernen Sie klassische, hybride als auch agile Methoden des Projektmanagements kennen, damit Sie aus jeder Methode das Beste für Ihre Team- und Projektarbeit ziehen können. Im Workshop verfolgen wir den den Sprint-Gedanken basierend auf Transparenz, Überprüfung und Anpassung und einem inkrementellen Vorgehen.

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Workshop: Projektteamcoaching

Ein effizient arbeitendes Team ist einer der zentralen Schlüssel für eine zielführende Projektdurchführung und einen erfolgreichen Projektabschluss. Oft bleibt neben dem Tagesgeschäft aber keine Zeit. Wir begleiten Ihr Projektteam im Teamentwicklungsprozess mit dem Ziel, erfolgreiche Arbeitsweisen zu entwickeln und zu gestalten sowie Konflikten konstruktiv zu begegnen.

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Team- und Projektarbeit mit Atlassian Confluence und Jira

Team- und Projektarbeit im Zeitalter der Digitalisierung, insbesondere im Kontext zunehmender digitaler Zusammenarbeit durch „Remote-Arbeitsplätze“, erfordert eine zielgerichtete Kommunikation ohne zeitaufwendige Feedbackschleifen und Medienbrüche sowie ein Höchstmaß an Transparenz über die Aufgaben und Resultate im Team und Projekt. Wir zeigen Ihnen, wie die kollaborativen Funktionalitäten der beiden Anwendungstools Atlassian Confluence und Jira Sie bei der (digitalen) Team- und Projektarbeit unterstützen können.

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Workshop: Digital Leadership

In unserem Workshop sensibilisieren wir für die neue Art der Führung in Zeiten der digitalen Transformation. Sie lernen anders zu denken, zu handeln, zu reagieren und vor allem auch anders zu führen als bisher. Wir zeigen Ihnen, wie Führung im Sinne des "Leadership-Ansatzes" funktioniert, welche Führungskompetenzen in einer agilen Arbeitswelt gefordert sind und wie diese in der Praxis umgesetzt werden können.

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Workshop: Prozessorganisation und Prozesskultur

Im Workshop zeigen wir Ihnen, wie Sie Prozessmanagement und damit eine prozessorientierte Steuerung in Ihrer Organisation verankern. Dabei lernen Sie, warum es wichtig ist, Prozessmanagement-Standards klar zu definieren und wie auf dieser Grundlage die Prozessorganisation umgesetzt werden kann. Wir zeigen Ansätze auf, wie die kulturelle Veränderung in der Organisation im Sinne einer Prozesskultur gelingen kann und wie Mitarbeiter:innen auf diese Weise befähigt werden, entlang definierter Prozesse bereichsübergreifend gut zusammenzuarbeiten und die Prozesskultur nachhaltig zu entwickeln und zu leben.

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