Erfolgreiches Veränderungsmanagement. Organisationsentwicklung steht und fällt mit der Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter:innen. 

Gerade bei weitreichenden Veränderung­en ist es für eine erfolgreiche Umsetzung wichtig, den Wandel für alle Beteiligten proaktiv mitzudenken, individuell auszugestalten und professionell zu begleiten.

Der Fokus unserer Arbeit im Transformationsprozess liegt auf Ihren Mitarbeiter:innen. Wir begeistern das gesamte Team, um gemeinsam und erfolgreich den Weg der Veränderung zu gehen. Wir bieten erprobte Methoden aber auch agile Ansätze für die Planung, Umsetzung und Begleitung über den gesamten Veränderungsprozess hinweg.

Dabei ist es unser Anliegen, dass wir Prozessverantwortung fördern und so eine gelebte Prozesskultur schaffen. Ebenso etablieren wir agile Frameworks wie Scrum, SAFe oder OKR in Ihrer Organisation und setzen neue Arbeitsformen im Sinne von New Work und Working Out Loud (WOL) um. Wir wissen, dass Weiterentwicklung und Coaching Ihrer Mitarbeiter:innen essenziell sind, denn eine Organisation verändert sich nur dann, wenn Ihre Mitarbeiter:innen und die Teams Ihr Verhalten ändern, Kompetenzen ausbauen, neue Formen der Zusammenarbeit nutzen und sich gemeinsam auf den Weg der Veränderung begeben. Nicht zuletzt schaffen Sie so eine werteorientierte Unternehmenskultur.


Agile Organisation

Eine kontinuierliche Auseinandersetzung mit Veränderungen und die stringente Ausrichtung an Kundenanforderungen und Marktänderungen ist es, was agile Organisationen ausmacht. Sie schaffen flexible Strukturen, um schnell und frühzeitig agieren zu können statt erst zu reagieren, wenn es zu spät ist. 

Agile Arbeitsmethoden und Frameworks dienen dazu, Prozesse und Zusammenhänge kontinuierlich zu hinterfragen und regelmäßig in die Rückkopplung mit den internen oder externen Kunden zu gehen: Scrum, Kanban, Design Thinking und Lean-Startup sind dabei nur Stichworte, hinter denen sich eine ganze Reihe von Prinzipien, Denkweisen und Ansätzen zur Gestaltung der Arbeit verbergen.

Wir wissen, dass Agilität individuell für Ihre Organisation gedacht und gelebt werden muss. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Definition von Agilität zu erarbeiten. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter:innen das hierfür erforderliche Mindset und helfen Ihnen dabei, agile Frameworks kennenzulernen und anzuwenden.

New Work

Zu wissen, was Ihre Mitarbeiter:innen "wirklich, wirklich wollen", ist der Grundgedanke von New Work. Die ernstgemeinte Umsetzung von New Work-Ansätzen steigert die Motivation und fördert die Zusammenarbeit Ihrer Beschäftigten. Wir zeigen Ihnen, welche Potenziale durch neue Organisationsstrukturen und Arbeitsweisen entstehen und welche Faktoren auf dem Weg der Veränderung zu beachten sind.

Ausgehend von Ihren strategischen Zielen identifizieren wir, welche Ansätze in Ihrer Organisation bereits heute genutzt werden, welche neuen Ansätze zu Ihren Prozessen und Strukturen passen und wie sich die Zusammenarbeit in Ihrer Organisation gestalten soll. Wir begleiten Sie, den New Work-Gedanken in Ihrer Organisation zu manifestieren und erfolgreich umzusetzen.

Digital Work

Digital Work ist eine Kombination aus klassischen analogen Arbeitsformen und digital gestützten Möglichkeiten der Zusammenarbeit. 

Für die Umstellung auf Digital Work prüfen wir mit Ihnen, welche Hard- und Softwarekomponenten zu Ihren Prozessen und zu den Bedarfen Ihrer Mitarbeiter:innen passen. Nur so stellen Sie fest, welche Strukturen und Abläufe für eine digital gestützte Zusammenarbeit (um-)gestaltet oder aufgebaut werden müssen. Bei der anschließenden Auswahl der benötigten Infrastruktur sind u. a. Fragen zur Funktionalität, zu Compliance und IT-Sicherheit sowie zur Einführungsstrategie zu beantworten.
Wir helfen Ihnen dabei, diese Fragen zu beantworten und die Lösungen auszuwählen, die Sie in Ihrer Arbeit optimal unterstützen und zu der strategischen Ausrichtung Ihrer IT passen.

Wir unterstützen Sie dabei, neue und integrierte Formen der Zusammenarbeit zu entwerfen, die richtigen Hilfsmittel hierfür auszuwählen und begleiten Sie bei der Einführung der neuen Strukturen und Lösungen. Damit Sie und Ihre Mitarbeiter:innen so arbeiten, wie und von wo Sie es wünschen.

Team- und Personalentwicklung

Veränderung managen im Sinne eines geplanten organisatorischen Wandels heißt: Gezielte Team- und Personalentwicklung. Die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen ist essenziell, denn eine Organisation verändert sich nur dann, wenn Mitarbeiter:innen an ihrem Mindset arbeiten und Verhaltensweisen ändern, Teams ihre Kompetenzen ausbauen, neue Formen der Zusammenarbeit nutzen und sich gemeinsam auf den Weg der Veränderung begeben.

Ziel der Team- und Personalentwicklung ist es, Ihre Mitarbeiter:innen bestmöglich auf die aktuellen und künftigen Herausforderungen vorzubereiten und  die digitale Transformation aktiv zu begleiten. Dabei unterstützen wir Sie: Im Rahmen unserer Schulungsangebote bieten wir Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen eine Vielzahl an Workshops und Qualifikationsmöglichkeiten.

Systemisches Coaching

Für uns ist Kommunikation auf Augenhöhe und gegenseitige Wertschätzung die Basis für einen erfolgreichen Coachingprozess. Das systemische Coaching ist speziell auf Sie zugeschnitten und orientiert sich am konkreten Bedarf. Coaching stellt einen dialogischen Kommunikationsprozess dar und so gehören kritisches Hinterfragen sowie analytisches und empathisches Verstehen untrennbar zusammen. Unser Methodenkoffer ist gefüllt mit einem umfangreichen Toolset, mit langjähriger Erfahrung und einer hohen Empathie für den einzelnen Menschen und die jeweilige Situation.

Wir sind individuell wie Sie und die Bedarfe Ihrer Mitarbeiter:innen, daher ist unser Coaching für Ihre Organisation stets maßgeschneidert.

Kulturmanagement

Um Veränderungen zukunftsfähig zu gestalten oder zu verändern spielt die Kultur eine zentrale Rolle. Sie beeinflusst sämtliche Strukturen sowie die Zusammenarbeit in einer Organisation. Darüber hinaus kann sie selbst Ursache von Problemen und Konflikten sein. Bevor Sie also über Veränderungen der Organisationsstrukturen oder eine digitale Transformation nachdenken, gilt es zunächst, die vorherrschende Kultur zu analysieren und zu verstehen.

Wir betrachten gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen - vor dem Hintergrund eines konkreten Bedarfs - die Kultur Ihrer Organisation. Sowohl die unterstützenden als auch die störenden Aspekte Ihrer Kultur werden herausgestellt und in Bezug auf die definierte Problemstellung bewertet.

Ziel ist es, fördernde und hindernde Aspekte zu identifizieren und Maßnahmen zur Kulturentwicklung einzuleiten.

Wir bieten eine professionelle methodische und fachliche Beratung durch den sensiblen Prozess der Organisationskulturanalyse. Wir unterstützen Sie dabei, eine wertschätzende und partnerschaftliche Organisationskultur zu etablieren. Langfristig sichern Sie sich auf diese Weise die Zufriedenheit und Loyalität Ihrer Mitarbeiter:innen und entschärfen mögliches Konfliktpotenzial frühzeitig.

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Dabei passen wir unsere Schulungen und Workshops individuell auf Ihren Bedarf an.

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