Ganzheitliches Projektmanagement.
Guter Plan von Anfang an.

Gute Startbedingungen schaffen, Kurs halten, Erfahrungen sichern. Wir unterstützen Sie bei allen Belangen rund um das Projektmanagement. Erfolgreiches Projektmanagement beginnt mit einer systematischen Initialisierungsphase und detaillierten Planung Ihres Vorhabens. Es beinhaltet die kontinuierliche Koordination und Überwachung der Projektaktivitäten, sodass der Fortschritt Ihres Projekts ständig transparent ist. Nur dann können Abweichungen frühzeitig identifiziert werden und ein korrigierender Eingriff ist jederzeit möglich.

Wir stehen Ihrer Projektleiter:in bera­tend zur Seite, übernehmen das komplette Projektmanagement inklusive Portfoliomanagement für Sie oder unterstützen Sie im agilen Projektmanagement. Sie haben die Wahl. Wichtig ist, was zu Ihnen und zu den Projektanforderungen passt.



Wir bringen langjährige Erfahrung und zertifizierte Methodenkenntnis im Projektmanagement mit.

Fachliche Beratung auf Augenhöhe

Portfoliomanagement

Alles aus einer Hand. Vom Experten.

Projektmanagement

Mit uns behalten Sie den Überblick.

Agiles Projektmanagement

Neue Herausforderungen? Neue Lösungen.

Portfoliomanagement

Die Vielzahl an Digitalisierungsprojekten einer Organisation werden in einem Portfolio gebündelt. Im Rahmen des Portfoliomanagements wird die übergreifende strategische Steuerung und Ausrichtung festgelegt. Der Fokus des Portfoliomanagements liegt auf der Priorisierung der anstehenden Vorhaben sowie der Abstimmung und Koordination der einzelnen Projekte untereinander. Hier bringen wir unsere jahrelange Erfahrung in der Bewertung von Digitalisierungsprojekten ein. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Vorhaben in Bezug auf Zielsetzung und Ressourceneinsatz zu bewerten, Wechselwirkungen und gegenseitige Abhängigkeiten zu erkennen und ins Kalkül einzubeziehen.

Unser Ziel ist eine enge Zusammenarbeit zwischen Ihren Entscheidern, um gemeinsam Ihre Digitalisierungsprojekte zum Erfolg zu führen.

Portfoliomanagement
Projektmanagement

Projektmanagement

Ziel ist das Schaffen und Sicherstellen transparenter Vorgehensweisen im Projekt sowie das dauerhafte Überwachen und Steuern des Projekts. Dazu gehört ein kontinuierliches Monitoring des Fortschritts, die direkte Kommunikation von Planabweichungen und eine umfassende Zeit- und Kostenkontrolle.

Ein weiterer Bestandteil ist das Risikomanagement: Planen, Durchführen und Überwachen von Maßnahmen zur Vermeidung von Risiken bzw. zur Verminderung von Risikoauswirkungen sind unverzichtbar. Die zielgerichtete Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern, um diese konstant und angemessen zu informieren, steht bei uns hoch im Kurs.

Gerne übernehmen wir für Sie das klassische Projektmanagement, erstellen Planungs- und Steuerungsdokumente sowie Entscheidungsvorlagen für Projektgremien. Mit uns haben Sie einen kompetenten Partner an der Seite und können sich auf die Inhalte Ihres Projekts fokussieren.

In Kundenprojekten wende ich gerne agile Elemente an und bin immer auf der Suche nach der besten Methode für meinen Kunden. Umfangreiche Erfahrungen im agilen Projektmanagement zeichnen mich aus - ich bin als Professional Scrum Masterin (Level II) zertifiziert.

Dr. Vanessa Hilleringmann
Expertenberaterin für Agilität
myconsult GmbH

Dr. Vanessa Hilleringmann
Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement

Gerne übernehmen wir für Sie auch das Management komplexer Projekte. Dort, wo klassisches Projektmanagement an seine Grenzen stößt, verwenden wir agile Elemente. Wir arbeiten sowohl mit klassischen, hybriden als auch agilen Methoden. So können wir aus jeder Methode das Beste für Ihr Projekt verwenden.

Gemeinsam verfolgen wir in Ihrem Projekt den Sprint-Gedanken von Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Unsere Arbeitsergebnisse und der aktuelle Projektstand sind jederzeit transparent und für alle einsehbar. Wir inspizieren in regelmäßigen Abständen unsere Ergebnisse, um schnell Anpassungen vorzunehmen und auf Veränderungen zu reagieren.

Natürlich führen unsere SCRUM-zertifizierten Berater:innen auch Schulungen rund um das Thema Agilität durch, sodass vor Projektstart ein einheitlicher Wissensstand aller Beteiligten gewährleistet ist.

Bei uns gibt es keine Projekte von der Stange. Warum?

Weil Ihre Herausforderungen im Projekt genauso individuell wie Sie sind.

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