Ganzheitliches Projektmanagement.
Guter Plan von Anfang an.

Gute Startbedingungen schaffen, Kurs halten, Erfahrungen sichern. Wir unterstützen Sie bei allen Belangen rund um das  Projektmanagement. Erfolgreiches Projektmanagement beginnt mit einer systematischen Initialisierungsphase und detaillierten Planung Ihres Vorhabens. Es beinhaltet die kontinuierliche Koordination und Überwachung der Projektaktivitäten, so dass der Fortschritt Ihres Projekts ständig transparent ist. Nur dann können Abweichungen frühzeitig identifiziert werden und ein korrigierender Eingriff ist so jederzeit möglich. 

Wir stehen Ihrer Projektleiter*in bera­tend zur Seite, übernehmen das komplette Projektmanagement inklusive Portfoliomanagement für Sie oder unterstützen Sie im agilen Projektmanagement. Sie haben die Wahl. Wichtig ist, was zu Ihnen und zu den Projektanforderungen passt. Gemeinsam mit Ihnen starten wir, stehen Ihnen während Ihres Projekts konsequent zur Seite und beenden unsere Arbeit erst dann, wenn Sie erfolgreich waren.


Wir bringen langjährige Erfahrung und zertifizierte Methodenkenntnis im Projektmanagement mit.

Fachliche Beratung auf Augenhöhe

Portfoliomanagement

Wir behalten den Überblick.

Projektmanagement

Alles aus einer Hand. Vom Experten. 

Agiles Projektmanagement

Neue Herausforderungen? Neue Lösungen.

Portfoliomanagement

Die Vielzahl an Projekten einer Organisation werden in einem Portfolio gebündelt. Im Rahmen des Portfoliomanagements wird die übergreifende strategische Steuerung und Ausrichtung festgelegt. Der Fokus des Portfoliomanagements liegt auf der Priorisierung der anstehenden Vorhaben sowie der Abstimmung und Koordination der einzelnen Projekte zur erfolgreichen Abwicklung und Zielerreichung des Projektportfolios. Hier bringen wir unsere jahrelange Erfahrung in der Bewertung von Digitalisierungsprojekten ein. Wir unterstürzen Sie dabei Ihre Vorhaben in Bezug auf Zielsetzung und Ressourceneinsatz einzuschätzen, um Wechselwirkungen und gegenseitige Abhängigkeiten zu erkennen und ins Kalkül einzubeziehen.

Unser Ziel ist eine enge Zusammenarbeit zwischen Ihren Entscheidern, um gemeinsam sowohl das Projektportfolio als auch die einzelnen Projekte zum Erfolg zu führen.

Portfoliomanagement
Projektmanagement

Projektmanagement

Ziel ist das Schaffen und Sicherstellen transparenter Vorgehensweisen im Projekt sowie das dauerhafte Überwachen und Steuern des Projekts. Dazu gehört ein kontinuierliches Monitoring des Projektfortschritts, die direkte Kommunikation von Planabweichungen und eine umfassende Kostenkontrolle. 

Ein weiterer Bestandteil ist das Risikomanagement: Planen, Durchführen und Überwachen von Maßnahmen zur Vermeidung von Risiken bzw. zur Verminderung von Risikoauswirkungen sind unverzichtbar. Die zielgerichtete Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern, um diese konstant und angemessen zu informieren, steht bei uns hoch im Kurs. 

Dabei ist eine detaillierte Projektinitialisierung die Grundlage eines jeden Projekts, denn bei der Initialisierung wird ein gemeinsames Projektverständnis für alle Beteiligten geschaffen und die Basis für die nachfolgende Projektarbeit gelegt. Den Startschuss für das Projekt erteilen wir gemeinsam mit dem Kick-off.

Gerne übernehmen wir für Sie das Projektmanagement, erstellen Planungs- und Steuerungsdokumente sowie Entscheidungsvorlagen für Projektgremien. Mit uns haben Sie einen kompetenten Partner an der Seite und können sich auf die Inhalte Ihres Projekts fokussieren.

Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement

Gerne übernehmen wir für Sie auch das Management komplexer Projekte. Dort wo klassisches Projektmanagement an seine Grenzen stößt, verwenden wir agile Elemente. Wir arbeiten sowohl mit klassischen, hybriden als auch agilen Methoden. So können wir aus jeder Methode das Beste für Ihr Projekt verwenden. Gemeinsam verfolgen wir in Ihrem Projekt den Sprint-Gedanken und durchlaufen mit Ihnen die drei Phasen: Transparency, Inspection, Adaption.

Unsere Arbeitsergebnisse und der aktuelle Projektstand sind jederzeit transparent und für alle einsehbar. Wir inspizieren in regelmäßigen Abständen unsere Ergebnisse, um schnell Anpassungen vorzunehmen und auf Veränderungen zu reagieren. Dabei setzen wir agile Methoden nicht in IT-Einführungsprojekten ein, sondern begleiten auch Organisationsprojekte mit agilen Methoden.

Natürlich führen unsere SCRUM-zertifizierten Berater*innen auch Schulungen rund um das Thema Agilität durch, so dass vor Projektstart ein einheitlicher Wissensstand aller Beteiligten gewährleistet ist.

Bei uns gibt es keine Projekte von der Stange. Warum?

Weil Ihre Herausforderungen im Projekt genauso individuell wie Sie sind.

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